寻找大型医院很困难，小型医院被忽略了。在许多地方，这是一个普遍的现象。去年10月，钟林地区第二级医院和乔恩医学大学的第二年级医院医院签署了一项关于医疗联盟合作的框架协议。在医疗联盟之间的八个月合作中，寻求治疗的患者人数增加了，这打破了以前在几个地方建立医疗联盟时“更加上下和下降”的困境。 今年5月，重庆黄浩的公民被诊断出患有甲状旁腺功能亢进症，并在第一重庆医学院分支机构医院接受了伤害切除手术。经过10天以上的术后治疗，黄Hao恢复了良好，但是将来他必须接受钙的静脉补充治疗。 6月12日，医生建议黄hao在治疗附近搬到了二级和建筑医院。 重庆医科大学第一家附属医院的妈妈甲状腺妈妈助理医生王Yuanyuan：包括血钙，甲状旁腺激素和骨代谢在内的病情由患者的每日血液指示器的变化进行协调并指导治疗计划。所有医疗订单均由我们的医院制定和实施。 去年10月，重庆大学的重庆建筑医院和重庆大学隶属的第一家医院签署了有关医疗联盟合作的框架协议。根据该协议，钟金医科大学的第一家相关医院提供了有关医院在医疗技术和管理等各个方面建造医院的指导。在医疗联盟的八个多月份的合作中，已转移了100多名患者红色的医院和近1400名患者，例如从Cheonggin医学大学第一家会员医院移居的黄Hao，在几个地方建立医疗联盟时，已经打破了“更多的“困境”更多的“更多”。 Huang Hao的妻子Liu Chun：已将我们搬到了这家建筑医院，但医生仍然观察我们的数据。他还对注射量进行了一些调整。在成本方面，他们说这将更加优先，并可以接受。 Junggin Construction Hospital的主任Yu Yi：他（荣金医疗菲律宾第一位菲律宾医院的医生）是这样的领导者。因此，他确实接管了我们部门的管理。 重庆医科大学第一家附属医院的主任Luo Yong：过去，这类医疗联盟中这种支持的基础。目前，该领域还包括其他不可或缺的因素，例如管理，资源和信息的分配。 专家咨询两家获得统一医疗服务的医院 重庆医科大学的第一家附属医院是A级医院，重庆建筑医院只是重庆吉隆波（Jiulongpo）区的第二层医院。各方在规模和技术水平上有很大差异。两家统一的医疗服务医院如何实现？ 由于垂体肿瘤，Jung-Gin的公民Lee Zhengchun必须去Jung-Gin医学院第一副医院进行定期随访。在6月底，他发现神经外科董事杨帮在建筑医院开设了一个临床号码。很难在重庆医科大学的第一家相关医院获得数字，但是很容易到达这里。 病人的家族李Zhengchun：基本上，没有任何情况将他们对齐。轮到我们在10分钟内去看医生了，非常方便，非常方便。 每个星期二下午，在建筑医院都会咨询杨帮。对他来说，这是更多的变化，而不仅仅是改变讨论的地方。 Chung Jin医科大学神经外科办公室主任Yang Gang：业务并不难。实际上，尾巴在医院总部（钟金金医学院的第一家分支机构医院）。如果这样的患者来到这里，我们的专家将诊断出它们，然后我们将为专家提供经验。该程序是亲自执行的。手术后，我们的团队还密切指导患者的术后康复。 此外，钟金医学大学的第一家联合医院派遣了服务院长参加医院的一般发展和建设，执行部门和部门护士的董事以提高其商业能力。 Yang Shenglan是助手重庆医科大学的第一家会员医院心血管医学学院医生。去年12月初，她开始担任加勒比海执行董事。除了指导医院中严重的心血管疾病并转移到急救的早期鉴定和治疗外，她还标准化了加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加利福尼亚加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比亚加州加勒比亚加州加勒比亚加州加勒比亚加州加勒比亚加州加勒比亚加州加勒比亚加利福尼亚州加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海卡利BBEAN加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海加勒比海BBBBBANCARIBNCARIBARIBARIBARIBARIBARIBARIBARIBARIBARIBARIBARIBARIBARIBARIBARIBARIBARIBARIBARIBARICEBANCARIBARICEBNCARIBBARIBNCARIBNCARIBNCARIBNCARIBNCARIBARIBCARIBARIBARIBARIBARIBECARIBECARIBECARIBECARIBEARIBEARIBARIBARIBARIBARIBARIBEANCAEAREAMEANCA RIBBECARIBBANCARIBNCARIBEANCARIBBANCARIBANCARIBANCARIQUARIOPCARIBEBBEANCARIBEANCARIBEANCARIBEANCARIBEANCARIBEAN CARIBECARIBNCARIBBANCARIBANCARIBANCARIBANCARIBANCARIBBBBANCARIBNCARIBBANCARIBBANBANBANCARIBE ancaribbancaribancaribancaribancaribancariquriquebancaribancariquariparibancarancaribarcaribaribaribarcaribancarib bean beancaribancaribbancaribbancaribeacaribecaribecaribecaribecaribecaribeancaribeancaribeancaribeancar ibbancaribaribncaribancaribancaribancaribancaribancaribancaribancaribancaribcaribcaribcaribcaribcaribearibearibearibearibearibearibearibeancaribaribeancaribaribeancareancaribeancaribeancaribeanc 重庆建筑医院主任Yu Yi：相当于同一医学法规。高级医院的服务标准和服务技术被带到医院。高于诊断和年级和下医院之间的治疗标准是一致的，人们接受的治疗是同质的。 该患者家庭成员郑贾安（Zheng Jajian）：他解决了我们普通百姓寻找治疗和遭受治疗的实际困难。 两家医院还开发了双向参考平台。当建立医院的医生意识到，在钟吉吉吉吉医科大学的第一家附属医院需要专门诊断和治疗的患者可以通过单击该平台开始参考请求。好医院专家会在线评估，将迅速做出反应，以及满足适应症的患者的书籍和床数量。此外，两家医院还正在调查医疗保险套餐的付款系统。 重庆医科大学第一院神经外科医院神经外科校长杨帮：例如，如果您参考两种方式并从医院总部搬到建筑医院，它将免除入口（健康保险退款）。从这里，患者转移到医院总部的一半阈值。这使患者可以单独受益。 建立在附近的医疗联盟并优化资源传道人的分配 在建造附近的医疗联盟八个月以上后，更多的患者从Cheong-Gin医科大学的第一家附属医院转移了，Cheong-Gin建筑医院的运营状态也有了显着改善医疗和卫生资源的赋予和效率。 重庆医科大学第一家会员医院主任Luo Yong：毕竟，医院资源有限。一些患者可以在接受治疗后进入康复期，医疗资源相对较高。该释放的空间用于诊断和治疗困难和严重的疾病。这是我们的最初意图。 王金建筑医院距离钟金医学的第一家美联社，便利的运输，便利的专业人员在两家医院之间旅行，并轻松参考患者接受。这些是Jeong-Gin医科大学第一家会员医院的关键因素，当时它们被认为是医院作为密切的医疗联盟建设部门的建设。但是，在双方之间的合作之前，空间距离是邻近的，是宗金医院发展中的不便之一。 Yi，dJeong-Gin建筑医院的局长：由于高医院相对较近，因此患者选择了第一家属于Jeong-Gin医学院的医院。我们自己对发展的投资相对缺乏，因此一般发展处于困境中。 借此机会与重庆医科大学的第一家相关医院建立附近的医疗联盟，建立医院，以协调和改变邻里区域，购买相关设备并扩大私人医生。在双方之间进行了几个月的合作，结果很明显。 重庆建筑医院主任Yu Yi：尤其是5月，我们认识到的几乎三分之一的患者从重庆医学大学移居，占我们收到的病例的29％。因此，自5月以来，医院的规模和卫生服务量增加了。 除了改善运营条件外，医疗水平的改善是医院的建设也很明显。 CMI是国家医院绩效评估的重要指标。 CMI值越高，该案例的难度系数越大。自合作开始以来，医院已添加了10种新疾病，CMI值从0.57增加到0.72，在Jiulongpo区排名第一。医科大学的第一家附属医院也实现了诊断和卫生改革政策的目标，以释放双手促进战略变革，并获得更多的政治支持和资源倾向。 6月25日，重庆医学院的第一家分会医院和吉隆波德（Jiulongpo de Chongqing）地区的受欢迎的医院签署了关于附近医疗联盟的合作协议。此时，钟金医学大学第一家附属医院附近的医疗联盟数量已经增加到29。 重庆医科大学第一家会员医院主任Luo Yong：我们的管理，技术，信息和人力资源流动，包括几种机制，将对未来的帮助，甚至更多地加强管理和改善医院非常有用。